Innovar a través del talento
19 Noviembre, 2015 / Artículos, Sin categoría
A día de hoy, el gran valor diferencial que puede hacer destacar a una empresa tecnológica no es otro que la innovación. En un momento de tanta competencia, en el que nuevos actores se suman diariamente al mercado, ser capaz de ofrecer lo que nadie más ofrece supone la diferencia entre el éxito y el fracaso. Pero, ¿qué necesita una empresa para ser innovadora y aprovechar las oportunidades que el panorama actual ofrece?
La capacidad de una empresa para innovar no depende sólo del presupuesto, sino que también tiene mucho que ver con la gestión del talento de los empleados. El mercado tecnológico está en constante evolución, por lo que exige que los profesionales se mantengan siempre actualizados en lo que se refiere a las nuevas tendencias. Por eso, es imprescindible establecer programas de formación continua que permitan sacar el máximo rendimiento al potencial de la plantilla y aprovechar los nuevos nichos de mercado que surgen cada día.
En este sentido, cobra especial importancia la habilidad para detectar nuevas oportunidades de negocio. A día de hoy, todavía hay espacio para la innovación en campos de enorme crecimiento como el Big Data, la aplicación de la tecnología NFC, el software libre o las soluciones de movilidad, pero el sector en Europa adolece de una grave carencia de profesionales cualificados para ello, como indicaba la Comisión Europea en un informe del año 2013. De ahí la relevancia de la gestión del talento de los empleados de la compañía, como instrumento para el crecimiento y la creación de empleo a largo plazo.
A raíz de este problema han surgido iniciativas, como Club del Talento Bilbao, que tratan de paliar este problema mediante la colaboración entre instituciones y agentes privados. Este programa, que se celebra cada año en una gran ciudad española de la mano de APMG International, ofrece formación gratuita a profesionales de empresas TIC en aquellos servicios más demandados por el mercado, una dinámica por la que hemos apostado junto a 25 organizaciones como medio para la creación de riqueza mediante la puesta en valor del talento. Los resultados han sido tan positivos que incluso ha dado el salto al extranjero y ya está en marcha en países como Polonia.
Este programa, además, cuenta con ejemplos de empresas que han sabido hacerse un hueco en el mercado de la innovación gracias, precisamente, a la capacidad para sacar rendimiento al talento de sus empleados sin necesidad de realizar grandes inversiones más propias de las multinacionales. Compañías como Bilbomática o Entelgy Ibai han sabido orientar su política de contrataciones y de recursos humanos de acuerdo al panorama reinante en el sector, lo que les ha generado importantes rendimientos gracias a su capacidad para ofrecer valor añadido al cliente.
Gestionar el talento dentro de la empresa se revela como un importantísimo factor a la hora de alcanzar los objetivos empresariales, que además permite un rápido crecimiento a las pymes tecnológicas sin incrementar en exceso los gastos. Se trata de una oportunidad para convertirnos en un país puntero en el ámbito TIC que no podemos desperdiciar.
